Ulogovati se

🔍

EN

X

Okreni se savjetovanjem

Moja ogledna stranica
Moja ogledna stranica
Moja ogledna stranica

Okreni se savjetovanjem

Mi u Milijun tvorca prvo se fokusiramo na uspješnost poslovanja, kao i planiranje likvidacije i restrukturiranje izazvano od strane kreditora. Svi znamo Više prodaje, veće ponude i veći broj kupaca su najbolji alati za rješavanje finansijskih kriza i za vraćanje preduzeća u zdrav poslovni ciklus. Fokusiramo se na očuvanje vlasničkog kapitala i takođe pokušavamo uključiti viši liderski tim, zaposlenike na prvoj liniji i poslovne partnere u preokretni proces procesa.

Tvrtke koje su suočene sa ekstremnim izazovima angažuju našeg stručnjaka za obradu kako bi im pomogle da se vrate u pravi put.

Mi pomažemo kompanijama pružajući savjetovanje na kratkoročnim projektima i na dugoročnoj strateškoj osnovi. Jedna od najvećih prednosti zapošljavanja našeg stručnog tima je unošenje objektivnosti. Objektivnost pružanjem pregleda i preporuka i uvođenja procesa koji su u najboljem interesu kompanije.

Ako je kompanija pogodila privremenu grubu zakrpu zbog prvenstveno oslobađajućih okolnosti, poput širokog ekonomskog pada ili usporavanja industrije, moglo bi doći do angažiranja našeg iskusnog stručnjaka iz zaokreta. Ovo je mnogo manje turbulentno i razorno od dovođenja stručnjaka za preokret. Međutim, ako su problemi duboki, poput bankrota ili neuspjelog prelaska ili pripajanja vlasništva, obično je to jedini način za spas tvrtke.

Mi obično u početku međusobno odlučujemo o dolje navedenim točkama nakon detaljne analize situacije:

Dužina angažmana

Savjetovalište obično traje nekoliko tjedana ili mjeseci ili godina, ovisno o situaciji i krizi, ali razdoblje početka i zaustavljanja unaprijed je određeno tako da su angažman i troškovi pod kontrolom.

kompenzacija

Struktura naknada se uvijek odlučuje u početku kako bi se osiguralo da su obje uključene strane ugodne, može biti zasnovana na performansama, stan za angažman ili satnica naknade po satu, ovisno o udobnosti obje strane.

očekivanja

Jasni i mjerljivi ciljevi postavljaju se prije nego što tim stručnjaka započne s radom, tako da su svi na istoj stranici oko toga što predstavlja neporaženi angažman.

Naš tim stručnjaka za reviziju vrši procjenu održivosti poslovanja od vrha do dna kako bi utvrdio njegove izglede za oživljavanje i buduću profitabilnost. Ako postoji mogućnost za oživljavanje, onda preuzimamo zadatak, nakon detaljne analize financija tvrtke i dubinskih analitičkih i brainstorming sesija s ključnim ljudima koji su vodili emisiju, a među kojima su i rukovoditelji, rukovoditelji i članovi odbora itd.

Nakon ovoga, skloni smo pripremiti plan djelovanja u kojem su navedene naše preporuke i prekretnice za postizanje referentnih vrijednosti, a on služi i kao mapa puta za pozitivan i profitabilan zaokret.

5.0

Ocjena

Na osnovu 2018 recenzija